Bewerbung für Quereinsteiger 2: Strategie und Umsetzung

Für einen erfolgreichen Quereinstieg braucht man eine gute Strategie. Karriereberaterin Helga Krausser-Raether sagt, wie Sie Ihren Karrierewechsel sinnvoll gestalten.

Der Quereinstieg in ein neues Tätigkeitsfeld – ist er überhaupt realisierbar? Nicht nur die Mischung aus Zufall, Glück und den richtigen Unterstützern, auf die sich viele Quereinsteiger berufen, spielt da eine große Rolle. Auch eine gute Geschäftsidee reicht allein nicht aus, um einen Wechsel langfristig erfolgreich zu gestalten.

Sinnvolle Strategie

Sie denken zurzeit an einen Quereinstieg. Oder Sie haben es bereits daran probiert und sind nicht erfolgreich gewesen. Um Ihren Quereinstieg erfolgreich zu gestalten, brauchen Sie eine Kombination aus ganz verschiedenen individuellen Einflussfaktoren. Zufall und Glück gehören nicht dazu.

Eine sinnvolle Strategie mit genauer Analyse Ihres Profils, Ihrer aktuellen Situation, Ihrer Mittel und Kräfte und die auf diese Strategie abgestimmte Planung und Umsetzung in einem bestimmten Zeitraum aber durchaus. Vorausgesetzt, Sie haben bereits erste konkrete Ideen für ein neues Tätigkeitsfeld, sollten Sie die folgenden strategischen Bausteine genau betrachten.

1. Qualifikationen und Erfahrungen des Quereinsteigers

Ein erfolgreicher Quereinstieg steht am Ende eines längerfristigen Prozesses, der (siehe Quereinstieg – Eine Einführung ) durch unterschiedliche Situationen ausgelöst wird. Im Mittelpunkt dieses strategischen Prozesses stehen Ihr eigenes Erfahrungs- und Kompetenzprofi.

Reflektieren Sie Ihre bisherigen Aktivitäten und Aufgabenschwerpunkte sowie Ihren individuellen Roten Faden in Ihrem bisherigen Leben. Kernfragen sollten dabei immer sein:

* Welche fachlichen Kompetenzen für das neue Betätigungsfeld haben Sie?
* Welche Leistungsbeispiele können Sie dazu benennen?
* Welche Erfolge können Sie wie nachweisen?
* Mit welchen Aufgaben und Themen haben Sie sich im Beruf oder privat über einen längeren Zeitraum beschäftigt?
* Konnten Sie in diesen Themen Wissen aufbauen und anwenden?
* Hat Ihre Idee für den Quereinstieg mit nachweisbaren Fähigkeiten zu tun?

Schwierig wird es dann, wenn der Wunsch für ein neues Tätigkeitsfeld eher einem diffusen Wunsch oder einer Neigung entspringt, zum Beispiel "etwas mit Menschen zu machen". Etwas Neues in einem Thema, in dem Sie weder über spezifische Erfahrungen noch über konkretes und nachweisbares Wissen verfügen, anzustreben, macht aus meiner Erfahrung wenig Sinn.

Bevor Sie also ernsthaft über die Umsetzung Ihres Quereinstiegs nachdenken, ist die Analyse Ihrer jetzigen persönlichen Situation wichtig. Die Kernfragen sind diese:

* Warum wollen Sie die Richtung wechseln?
* Welche Motivation haben Sie für den Quereinstieg?

2. Wollen Sie von etwas weg oder wollen Sie zu etwas hin?

Diese grundsätzliche Frage entscheidet über Erfolg oder Misserfolg Ihres Quereinstiegs.

* Müssen oder wollen Sie Ihre Situation verändern?
* Sind Sie unzufrieden im aktuellen Job?
* Warum sind Sie unzufrieden?
* Liegen die Gründe in der eigenen Unzufriedenheit oder fehlenden Alternativen im Unternehmen oder im Beruf?

Diese Gründe können eine ohnehin getroffene Entscheidung begünstigen, sollten aber nie allein als Auslöser dienen. Wichtiger sind klare Antworten auf die Fragen, was Sie mit dem Quereinstieg erreichen und was Sie verwirklichen möchten.

3. Wer oder was beeinflusst Sie bei der Entscheidung für einen Quereinstieg?

* Wer trifft in diesem gedanklichen Prozess die Entscheidungen?
* Sie selbst oder Außenstehende?
* Befinden Sie sich in einer Phase, in der Sie freiwillig und ohne Zwang entscheiden können?
* Wollen Sie das wirklich oder sind es Andere, die Ihnen den Wunsch nach einem Neustart oder Quereinstieg einreden?

Ich habe die Erfahrung gemacht, dass gerade in angespannten Arbeitsmärkten zum Beispiel Quereinsteiger in eine unfreiwillige Selbstständigkeit langfristig wenig erfolgreich sein können, wenn die notwendigen persönlichen und fachbezogenen Voraussetzungen sowie das Netzwerk, auf das sie die Selbständigkeit gründen, fehlen.

Auch in einer Selbständigkeit in einem neuen Gebiet erwarten potenzielle Kunden neben dem Nutzen entsprechendes Fachwissen, relevante Erfahrungen aus dem jeweiligen Bereich und eben auch entsprechende Qualifikationen oder andere formale Nachweise.

4. Persönliche Voraussetzungen und Ressourcen

Erfolgreichen Quereinsteigern wird nachgesagt, dass sie Mut haben, aus der Not eine Tugend gemacht haben, ihren Kindheitstraum leben. Aber auch sie haben sich mit ihrem Thema lange und intensiv beschäftigt, haben Höhen und Tiefen erlebt und haben neben Selbstvertrauen auch die Fähigkeit, quer zu denken und zu handeln, flexibel und unternehmerisch in eigener Sache zu sein.

Das liegt nicht jedem und sollte immer selbstkritisch geprüft werden.

Zu den für einen Quereinstieg wichtigen persönlichen und sozialen Kompetenzen gehören daher auch:

* Selbstmanagement
* Stressresistenz
* Eigeninitiative
* Kritikfähigkeit
* Kommunikationsstärke
* Kontaktfreudigkeit
* und eine hohe Frustrationstoleranz.

Parallel dazu erfordert der Quereinstieg einen Abschied von vertrautem Terrain. Nicht immer geschieht das aus eigenem Antrieb. Umso mehr sind Sie gefordert, über die Ressourcen Zeit und Finanzen nachzudenken.

Gerade wenn Sie in einem neuen Feld "klein" anfangen wollen oder müssen, obwohl Sie in Ihrem alten Beruf ein entsprechendes Gehalt erhielten, sollten Sie Sie eine genaue Planung Ihrer finanziellen Verpflichtungen durchführen.

5. Zeit und Ziel

Für den Quereinstieg, der auch langfristig gelingt, kann nur eines gelten: Keine übereilten und unüberlegten Entscheidungen treffen. Der Faktor Zeit hat je nach Situation eine große Bedeutung für Ihre Vorgehensweise.

Sie brauchen Zeit für Ihre Ideen und Ihre systematische Planung. Ein Projektplan mit konkreten Maßnahmen und terminierten Teilzielen ist auch für das Projekt Quereinstieg hilfreich.

Der Plan sollte folgende Fragen beantworten:

* Welche konkreten Maßnahmen müssen Sie einplanen?
* Was ist der erste Schritt, das erste Teilziel?
* Welchen nächsten Schritt bauen Sie darauf auf? Ganz wichtig sind feste Zeitpunkte für Ihr persönliches Controlling, bei dem Sie prüfen, wie es läuft und ob Sie etwas an Ihrem Plan ändern müssen.

6. Chancen und Risiken

Auch Quereinsteiger sind von Angebot und Nachfrage, ob als Angestellte oder auch als Selbständige, abhängig. Der Quereinstieg kann nur dann eine Chance sein, wenn Sie selbst wissen, wo es für Ihr Thema bzw. Ihr Profil konkrete Nachfrage gibt - auch ohne das entsprechende Zertifikat.

Keine Chance ohne Risiko: Sie wollen in ein neues Tätigkeitsfeld wechseln. Dafür brauchen Sie einen ausgereiften Zeitplan, einen alle Kriterien einbeziehenden Finanzplan und ehrliche Antworten auf die Frage zu dem "Was kann passieren, wenn es nicht funktioniert".